Workforce Analytics für Entscheidungen über der Teamebene

Trends, Vergleiche und Treiber über das gesamte Unternehmen hinweg, in einer Auflösung, die auch der Detailansicht standhält.

Engagement-Muster, Verlauf der Arbeitslast und Verhaltensänderungen fließen in einen Risikoindikator ein, so findet das Bindungsgespräch vor der Kündigung statt.

Prognosen zu Personalbedarf und Leistungsentwicklung aus historischen Mustern. Erst das macht Kapazitätsplanung zu etwas anderem als einer Fortschreibung.

Dashboards je Zielgruppe zusammengestellt, eine Betriebsleitung und eine Finanzleitung brauchen dieselben Daten auf völlig verschiedenen Flughöhen.

Vorgefertigte und eigene Berichte zu Produktivität, Anwesenheit, Kapazität und Kosten, exportierbar für Vorstands- und Planungsunterlagen.

Vergleich mit internen Ausgangswerten und Branchenreferenzen. So bekommt eine Zahl überhaupt erst Bedeutung.

Teamleistung, Struktur der Zusammenarbeit und die Stellen, an denen Organigramm und tatsächlicher Arbeitsfluss auseinandergehen.

Anbindung an HRIS-, und Geschäftssysteme, damit die Personalanalyse nicht auf einer einzelnen isolierten Quelle steht.

Software, die Beschäftigten- und Betriebsdaten in Analysen für die Planung überführt: Produktivitätstrends, Kapazitätsprognosen, Abwanderungsrisiko und organisatorische Effizienz. Entscheidend ist die Zielgruppe. Berichte auf Teamebene sagen einer Führungskraft, was letzte Woche passiert ist; Workforce Analytics verdichtet dieselben Messwerte über das Unternehmen hinweg und schreibt sie fort. So beruhen Entscheidungen über Personalstand, Struktur und Investitionen auf gemessener Kapazität statt auf der Vorjahreszahl plus Schätzung.

Das Produktivitäts-Monitoring beantwortet Fragen zu Teams und Personen im Jetzt: Wer arbeitet woran, wie viel Zeit hat ein Projekt gekostet, wo ist die Aktivität eingebrochen. Workforce Analytics verdichtet dieselben Daten nach oben und schreibt sie nach vorn fort. Die Analyseeinheit wechselt von Person und Woche zu Abteilung und Quartal. Deshalb gehören beide in dieselbe Plattform, aber nicht auf dasselbe Dashboard.

Worktivity verbindet die eigenen Aktivitäts- und Zeitdaten mit angebundenen HRIS- und Abrechnungsquellen, wendet Trend- und Vorhersagemodelle an und zeigt das Ergebnis als Dashboards und Berichte. Die Aktivität stammt vom Desktop-Agenten, der festhält, welcher Anteil eines Arbeitszeitraums aktiv war, nicht was getippt wurde. Jede Kennzahl bleibt aufklappbar: Von einer Unternehmenszahl gelangen Sie zu Team und Zeitraum dahinter. Genau das macht eine Zahl in einer Diskussion belastbar, in der jemand widerspricht.

Produktivitätstrends, Abwanderungsrisiko, Kapazitätsprognosen, Effizienz nach Team und Prozess, Kosten je Ergebniseinheit und der Vergleich mit Ihren eigenen Ausgangswerten. Jede Auswertung beantwortet eine Entscheidung, statt eine Folie zu füllen: Kapazitätsprognosen speisen die Einstellungsplanung, Kosten je Ergebniseinheit fließen in Preisgestaltung und Besetzung ein, und das Abwanderungsrisiko warnt Wochen im Voraus, statt im Austrittsgespräch zu erklären, warum jemand bereits gegangen ist.

Die Plattform projiziert aus gemessenen Mustern, was verlässlicher ist als eine Fortschreibung der Mitarbeiterzahl, aber eine Prognose bleibt. Jede Projektion zeigt ihre Datengrundlage, damit Sie ihr Gewicht selbst beurteilen können. Am stärksten sind Prognosen dort, wo die Arbeit stetig läuft und die erfasste Historie lang ist. Am schwächsten sind sie direkt nach einer Reorganisation, einem Werkzeugwechsel oder einer saisonalen Verschiebung, weil das gelernte Muster das Team nicht mehr beschreibt.

Ja. Worktivity verbindet sich mit HRIS-, Abrechnungs- und Geschäftsanwendungen, damit die Personalanalyse nicht auf einer einzelnen isolierten Quelle steht. Das wiegt schwerer, als es klingt: Aktivitätsdaten allein zeigen, wie die Zeit verwendet wurde, aber nicht, was sie gekostet hat oder wer danach gegangen ist. Erst die Verbindung erfasster Zeit mit Personalstand, Vergütung und Abwesenheiten macht aus einem Aktivitätsbericht etwas, worauf Finanz- oder Personalabteilung aufbauen können.

3,99 $ pro Nutzer und Monat, mit einer 14-tägigen kostenlosen Testphase und ohne Kreditkarte zum Start. Die Analysen gehören zur Plattform und sind kein Zusatz nur für Enterprise-Kunden. Die Reporting-Ebene ist damit dieselbe, ob Sie zehn Personen sind oder tausend, und es gibt keine gesonderte Analyse-Stufe, in die Sie erst wechseln müssten.

Verschlüsselt bei der Übertragung und im Ruhezustand, rollenbasierter Zugriff, konfigurierbare Aufbewahrungsdauer und DSGVO-konformer Betrieb, mit aggregierter Darstellung auf Unternehmensebene. Zwei Dinge tut die Analyseebene bewusst nicht: Sie zeichnet keine Tastenanschläge auf und sie liest die Inhalte der Arbeit nicht. Aktivität wird als aktiver Anteil eines Zeitraums gemessen, und die Anwendungsnutzung wird nach Anwendung gruppiert, nicht als Verlauf geführt.