Demircode müşteri hikâyesi: küçük ekipte geliştirme süresinin dağılımı

Demircode, müşteri projelerini küçük ve kıdemli bir ekiple yürüten bir yazılım geliştirme ve BT danışmanlığı şirketi. Geliştirme süresinin eşzamanlı işler arasında nasıl dağıldığını görmek için 2023'ten beri Worktivity kullanıyorlar.

Başlangıçtaki sorun

Küçük ve kıdemli ekipler aynı anda hem verimli hem de şeffaflıktan uzaktır. Herkes birkaç iş birden yürütür, bağlam değişimi süreklidir ve haftanın başında yapılan dağılım nadiren haftanın sonunu görür.

Bir danışmanlık şirketi için bu yalnızca operasyonel değil ticari bir sorun. Sabit fiyatlı bir proje ekipten planlananın iki katını yiyorsa, bu bir rapora düşmeden önce nakitte görünür.

Neyi kullanıyorlar

• Projeye ve göreve göre zaman, müşteri işi iç işlerden ayrılsın diye

• Uygulama ve web sitesi kategorileri, geliştirmeyi toplantılardan ve destekten ayırt etmek için

• Raporlar, geçmişi değerlendiren bir belge olarak değil planlamanın girdisi olarak

Ne değişti

Dağılım gözlemlenebilir hâle geldi. Bir proje ekipten planlanandan fazlasını çekmeye başladığında bu, işin sonunda değil aynı hafta içinde görünüyor; müdahale edilebilecek tek an da o.

Bu desen danışmanlık ekiplerine neden uyuyor

Bir danışmanlık şirketinde ürün ekibin kendisidir, stok ise ekibin saatleridir. O saatlerin nereye gittiğini ölçmemek, depodaki malı saymamakla aynı şeydir.

Worktivity neyi kaydeder

Worktivity zamanı, etkinlik düzeyini, önde çalışan uygulamayı ve sitenin alan adını kaydeder, üstelik yalnızca vardiya açıkken. Yazılan metni, pencere başlıklarını ya da tam web adreslerini kaydetmez, kamerayı ve mikrofonu hiçbir zaman istemez. Tam liste burada.