Produktivität und Effizienz in hybriden Teams mit Worktivity

Der Wechsel zu hybriden Arbeitsmodellen macht Werkzeuge nötig, die zeigen, wie die Arbeit tatsächlich läuft. Ergebnisse zu verfolgen und Leistung einzuschätzen ist in einem Team, das teils im Büro und teils entfernt arbeitet, von Hand nicht mehr zu leisten. An dieser Stelle setzt Worktivity an und führt Arbeitszeit, Aufgaben und Produktivität an einem Ort zusammen.

Der kritischste Teil der Führung hybrider Teams ist die Ordnung der Arbeitszeit. Mit der Zeiterfassung von Worktivity sehen Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen, wie die Arbeitsstunden verlaufen. Auf dieser Grundlage entsteht ein ausgeglichenes Arbeitspensum.

Mit der Aufgabenverfolgung hält Worktivity die Meilensteine des Teams und die einzelnen Aufgaben auf einer Oberfläche zusammen. Weil Aufgaben überall im hybriden Team gleich erfasst werden, steigt die Transparenz und Projekttermine geraten nicht aus dem Blick.

Produktivitätsverläufe eines Teams zu erkennen ist im hybriden Aufbau besonders schwer. Die Produktivitätsanalyse von Worktivity zeigt die Leistung einzelner Personen und des gesamten Teams nebeneinander. Entscheidungen stützen sich damit auf Messwerte statt auf Eindrücke.

Am aufwendigsten wird die Führung hybrider Teams dort, wo unterschiedliche Abrechnungs- und Rechnungsmodelle nebeneinander laufen. Worktivity erzeugt und verwaltet Auszahlungen und Rechnungsstellung auf einer Plattform, sodass der Vorgang nicht auf einzelne Tabellen verteilt bleibt.

Teams, die den Arbeitsverlauf genauer sehen wollen, nutzen in Worktivity Screenshots und Timelapse-Videos. Die visuelle Aufzeichnung erlaubt Teamleitungen, den Fortschritt zu verfolgen und Rückmeldung ohne Verzögerung zu geben.

Je mehr Unternehmen hybride Teams aufbauen, desto stärker prägen Werkzeuge wie Worktivity, wie Arbeit organisiert wird. Wo Zeitmanagement, Aufgabenverfolgung und Produktivitätsanalyse zusammen genutzt werden, ordnet ein Team seinen Arbeitsablauf anhand eigener Daten.