Aus Aktivitätsdaten werden Produktivitätstrends, die sich erklären lassen
Personen, Teams und Zeiträume vergleichen und Veränderungen bei Fokus, Arbeitslast und Arbeitsweise finden.
Die Produktivitätsanalyse von Worktivity teilt Arbeitsminuten danach ein, wie Ihre Organisation die Anwendung bewertet hat, in der sie verbracht wurden. Dann zeigt sie, wie sich diese Verteilung über die Zeit bewegt, wie zwei Personen, Teams oder Zeiträume sich unterscheiden und zu welchen Stunden die Arbeit tatsächlich passiert.
Was die Produktivitätsanalyse zeigt
Eine Verteilung, die Sie nachprüfen können
Arbeitsminuten zählen als produktiv, neutral oder unproduktiv, je nach Bewertung der Anwendung im Vordergrund. Der Prozentwert ist Minuten geteilt durch Minuten; nichts wird gewichtet oder geschätzt.
Trends
Gruppieren Sie einen Zeitraum nach Tag, Woche oder Monat und sehen Sie, ob der produktive Anteil zwischen erster und zweiter Hälfte gestiegen, gesunken oder gleich geblieben ist.
Vergleiche
Stellen Sie zwei Zeiträume, zwei Personen oder zwei Teams mit denselben Werten nebeneinander: die drei Anteile, erfasste Zeit und Aktivitätsniveau.
Eine Heatmap des Arbeitstags
Tage gegen Stunden des Tages, in der Zeitzone Ihrer Organisation. Je dunkler die Zelle, desto größer der produktive Anteil dieser Stunde.
Wofür Teams die Produktivitätsanalyse nutzen
Die Zahlen eröffnen ein Gespräch. Sie sind keine Note.
Prüfen, ob eine Änderung gewirkt hat
Vergleichen Sie den Monat vor und nach einem neuen Werkzeug, Prozess oder einer Einstellung und sehen Sie, ob sich etwas bewegt hat.
Die Fokusstunden finden
Die Heatmap zeigt, wann sich produktive Arbeit ballt, nützlich, wenn Besprechungen immer auf die besten Stunden fallen.
Teamzahlen, die aufgehen
Team- und Organisationsanteile werden aus Minuten neu gebildet, nicht über Personen gemittelt. Ein kurzer Tag wiegt nicht so viel wie ein voller.
Eine seltsame Zahl erklären
Ein unerwarteter neutraler Anteil bedeutet meist eine Anwendung, die noch niemand bewertet hat, und die App-Übersicht zeigt, welche.
Was die Funktion nicht tut
Was die Produktivitätsanalyse nicht behauptet.
Nur so gut wie Ihre Bewertungen
Nicht bewertete Anwendungen zählen als neutral. Eine Bewertung ändert auch bereits erfasste Minuten, vergangene Zeiträume können sich danach anders lesen.
Kein Maß für Ergebnisse
Die Verteilung sagt, in welchen Anwendungen die Arbeitszeit verbracht wurde. Über die Qualität der Arbeit dort sagt sie nichts.
Manche Ansichten hängen vom Tarif ab
Trends, Vergleich und Heatmap sind nur in manchen Tarifen enthalten. Wo sie fehlen, sagt der Bildschirm es und fragt keine Daten ab.
Teams, die am meisten davon haben
Die Produktivitätsanalyse hilft am meisten, wo die Arbeit am Rechner die eigentliche Arbeit ist.
Softwareteams
Zeit in Editor und Werkzeugen gegen Zeit in Chat und Besprechungen, Woche für Woche.
Agenturen und Studios
Wie viel der Woche in Produktionswerkzeuge statt in Verwaltung geht.
Contact Center und BPO
Produktiver Anteil pro Team über die Schichten, Inaktivität getrennt.
Finanzen und Backoffice
Zeit in Kernsystemen gegen Zeit anderswo, über Teams verglichen.
Remote- und Hybridteams
Remote- und Bürotage gleich gemessen und nebeneinandergestellt.
Wachsende Unternehmen
Eine Ausgangslage vor einer Umstrukturierung und ein Vergleich danach.
Weitere Funktionen, die gut dazu passen
Alle Funktionen teilen dieselbe Datenebene, sie zu kombinieren erfordert keine zusätzliche Einrichtung.
App-Auswertung
Bewerten Sie die Apps und Websites Ihres Teams pro Team, und die Produktivitätsberichte folgen Ihren Bewertungen.
Mehr erfahrenProductivity Coach
Ein von der KI geschriebener Bericht über den Arbeitszeitraum einer Person: Burnout-Risiko, produktiver Anteil, Arbeitsmuster und ein Aktionsplan.
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Schicht, Pausen und Inaktivität, von der Desktop-App Minute für Minute erfasst, ohne dass jemand einen Stundenzettel ausfüllt.
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Aus einem Monat Erfassung Trends machen
Bewerten Sie die Anwendungen Ihres Teams, erfassen Sie ein paar Wochen und vergleichen Sie die Zeiträume, auf die es Ihnen ankommt.
Keine Kreditkarte erforderlich