Produktivitätskennzahlen für Designstudios

Die meisten Produktivitätsdebatten scheitern daran, dass sich niemand auf das Maß einigt. Geleistete Stunden belohnen Anwesenheit, Stückzahlen belohnen Menge, und beides hält der gemischten Arbeitslast nicht stand, die Designerinnen und Designer: Art-Direktionen und Produktion tatsächlich tragen.

Die teuerste Arbeit eines Studios entsteht nach der Konzeptfreigabe. Korrekturrunden sind ihrer Natur nach offen, Verträge deckeln sie selten präzise, und die Stunden für Version sieben bleiben unsichtbar, bis das Projekt schließt und die Marge längst weg ist.

Designproduktivität lässt sich nicht in Ergebnissen zählen. Version eins eines starken Konzepts kann drei Tage dauern, Version neun eines schwachen drei Stunden. Jede mengenbasierte Bewertung belohnt also Leerlauf und bestraft die Arbeit, die am Ende freigegeben wird.

Produktivitätsberechnung von Worktivity für Designstudios trennt Konzeptentwicklung von Iteration und Produktion. Die tatsächliche Form eines Projekts wird sichtbar, während es noch läuft. Stunden in Design- und Prototyping-Tools stehen neben Stunden im Kundenschriftverkehr, und das Verhältnis erklärt oft, warum ein profitabel wirkendes Projekt keines war.

Worktivity bewertet stattdessen das Arbeitsumfeld: zusammenhängende Zeit in Design- und Prototyping-Tools, die Fragmentierung drumherum und wie sich die Balance zwischen Konzept- und Korrekturphasen verschiebt. Die Produktion erkennt so das Projekt, in dem Korrekturarbeit die Konzeptarbeit vollständig verdrängt hat, das verlässliche Frühsignal dafür, dass ein Auftrag Geld verlieren wird.

Mit Worktivity definieren Sie die Formel selbst, statt eine fremde zu erben. Gewichten Sie die Anwendungen, Aktivitätslevel und erfassten Stunden, die für Ihre Arbeit zählen, wenden Sie die Regel konsequent an, und Sie erhalten eine Kennzahl, die sich mit der Zeit verbessert statt eine, die man auszutricksen lernt.