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Projektmanagement

Projekte mit den Stunden hinter jeder Aufgabe führen

Projekte, Aufgaben und Status, mit der Zeit und den Kosten, die in jede Aufgabe geflossen sind.

Worktivity hält Projekte und Aufgaben neben der Zeit, die darauf gebucht wurde. Vor Arbeitsbeginn wird eine Aufgabe gewählt, sodass jede Minute auf einer Aufgabe landet, und die Berichte zeigen Stunden, Kosten und abrechenbaren Betrag je Aufgabe und Projekt.

So funktioniert es

So funktioniert die Aufgabenverfolgung

Was Teams bei der Einrichtung meistens fragen.

Wie kommt Zeit auf eine Aufgabe?

Vor Arbeitsbeginn wählt man in der Desktop-App, der Chrome-Erweiterung oder der mobilen App ein Projekt und eine Aufgabe. Ein Wechsel mitten in der Schicht verschiebt nur die Minuten ab diesem Moment.

Können wir Asana oder Trello weiter nutzen?

Ja. Ein Projekt kann Aufgaben aus Asana oder Trello importieren und auf Wunsch erneut abgleichen. Zurückgeschrieben wird nichts. ClickUp lässt sich verbinden, importiert aber noch keine Aufgaben.

Wer sieht ein Projekt?

Alle, solange Sie es nicht einschränken. Sichtbar für Teams grenzt ein Projekt auf bestimmte Teams ein, Sichtbar für Personen noch weiter.

Was enthält eine Aufgabe?

Titel, Beschreibung, Projekt, Priorität, Fälligkeitsdatum, Zuständige und einen Status: Zu erledigen, In Arbeit, In Prüfung, Wartet, Verschoben, Erledigt oder Abgebrochen.

Wo erscheinen die Zahlen?

Die Aufgaben-Erkenntnisse listen jede Aufgabe mit Arbeitszeit, Kosten, abrechenbarem Betrag und Gewinn, gruppiert nach Projekt. Eine aufgeklappte Projektzeile zeigt die aufgewendete Zeit neben dem Budget.

Projektmanagement in Worktivity aus der Nähe betrachtet
Vorteile

Was Ihr Team davon hat

  • Stunden je Aufgabe statt Schätzung

    Die Zeit wird erfasst, während an der Aufgabe gearbeitet wird. Niemand rekonstruiert am Freitagnachmittag die Woche.

  • Budgets im Blick, solange gearbeitet wird

    Budget, bisherige Kosten und abrechenbarer Betrag stehen in der Projektzeile, solange noch Zeit zum Gegensteuern ist.

  • Abrechenbare Arbeit getrennt

    Projekte mit Kunden zählen als abrechenbar, interne Projekte nicht, und eine als nicht abrechenbar markierte Aufgabe bleibt bei null.

In der Praxis

So führen Teams Projekte damit

Die Aufgabenverfolgung ist ein Modul. Ist sie aktiv, fragt die Desktop-App vor Schichtbeginn nach einer Aufgabe.

  • Erst importieren, dann erfassen

    Holen Sie den Backlog aus Asana oder Trello und lassen Sie das Team Zeit auf dieselben Aufgaben buchen, die es dort plant.

  • Jede Woche nach Projekt schauen

    Arbeitszeiten und Aufgaben-Erkenntnisse, nach Projekt gefiltert, zeigen, wohin die Woche gegangen ist.

  • Mit einer Rechnung abschließen

    Mit aktivem Kostenmanagement fließen die abrechenbaren Beträge unter Kostenmanagement, Rechnungen in eine Kundenrechnung.

Teams arbeiten mit der Worktivity-Lösung Projektmanagement
Grenzen

Was die Lösung nicht tut

Aufgabenverfolgung in Worktivity dreht sich um Zeit und Kosten. Einiges überlässt sie Ihrem Planungswerkzeug.

  • Keine Schätzungen oder Story Points

    Aufgaben haben kein Schätzfeld. Geplanter und tatsächlicher Aufwand werden außerhalb von Worktivity verglichen.

  • Keine Board- oder Zeitleistenansicht

    Aufgaben stehen in einer filterbaren Liste. Boards und Zeitleisten bleiben im Werkzeug, mit dem Sie planen.

  • Kein Zurückschreiben in andere Werkzeuge

    Importe aus Asana und Trello sind schreibgeschützt. Statusänderungen in Worktivity wandern nicht zurück.

Wer sie nutzt

Teams, die am meisten davon haben

Teams, die nach Projekt abrechnen oder wissen müssen, was ein Projekt gekostet hat.

  • Software und IT-Dienstleistungen

    Stunden je Sprint-Aufgabe, Kunden- und interne Arbeit getrennt.

  • Agenturen

    Kundenprojekte mit Budget und abrechenbarem Betrag je Aufgabe.

  • Beratung

    Mandatsstunden je Kunde, bereit für die Rechnung.

  • Ingenieur- und Architekturbüros

    Planungsstunden je Projektphase, als Aufgaben angelegt.

  • Kanzleien und Steuerberatung

    Zeit je Mandat oder Akte, erfasst, während gearbeitet wird.

  • Interne IT- und Produktteams

    Wie viel Kapazität in Projekte fließt und wie viel in Support.

Das nächste Projekt mit den Stunden dahinter führen

Aktivieren Sie die Aufgabenverfolgung, importieren Sie ein Projekt aus Asana oder Trello und sehen Sie nach der ersten Woche seine Stunden und Kosten.

Keine Kreditkarte erforderlich