Demircode Kundenbericht: Entwicklungszeit im kleinen Team

Demircode ist ein Unternehmen für Softwareentwicklung und IT-Beratung, das Kundenprojekte mit einem kleinen, erfahrenen Team umsetzt. Seit 2023 nutzt Demircode Worktivity, um zu sehen, wie sich die Entwicklungszeit über parallel laufende Arbeiten verteilt.

Das Problem am Anfang

Kleine, erfahrene Teams sind effizient und undurchsichtig zugleich. Jede Person arbeitet an mehreren Dingen, der Kontextwechsel ist permanent, und die Aufteilung vom Wochenanfang überlebt die Woche selten.

Für ein Beratungsunternehmen ist das nicht nur ein operatives, sondern ein wirtschaftliches Problem. Wenn ein Festpreisprojekt doppelt so viel Teamkapazität verbraucht wie geplant, zeigt sich das in der Liquidität, bevor es in einem Bericht auftaucht.

Was sie nutzen

• Zeit nach Projekt und Aufgabe, damit Kundenarbeit von interner Arbeit getrennt bleibt

• Anwendungs- und Website-Kategorien, um Entwicklung von Meetings und Support zu unterscheiden

• Berichte, die als Eingabe für die Planung dienen und nicht als Rückschau

Was sich verändert hat

Die Verteilung wurde beobachtbar. Wenn ein Projekt mehr Teamzeit zieht als geplant, ist das in derselben Woche sichtbar und nicht erst am Ende des Auftrags, und nur in dieser Woche lässt sich noch etwas daran ändern.

Warum dieses Muster zu Beratungsteams passt

In einer Beratung ist das Team das Produkt und seine Stunden sind der Lagerbestand. Nicht zu messen, wohin diese Stunden gehen, entspricht dem Verzicht auf eine Inventur.

Was Worktivity aufzeichnet

Worktivity zeichnet Zeit, Aktivitätsniveau, die im Vordergrund laufende Anwendung und den Host der Website auf, und das nur, während eine Schicht läuft. Getippten Text, Fenstertitel oder vollständige Webadressen zeichnet Worktivity nicht auf, und Kamera oder Mikrofon werden nie angefragt. Die vollständige Liste finden Sie hier.